媒体报道
.jpg "2-3 (1).jpg")
心电监护仪、呼吸机指示灯一闪一灭……患者的生命就是冲锋的号角，无论何时，只要听到急救车的铃响，他就以最快的速度奔到抢救床旁，亲自指挥抢救。他就是北京大学首钢医院急诊科主任祝振忠。他说，身上穿的白大褂应该镌刻下对生命的敬畏。
八年时间，北京大学首钢医院急诊科主任祝振忠把只有两张抢救床、13张留观床的小科室，逐步发展为集院前急救，院内抢救、留观、急诊重症监护于一体的规模化科室，年急诊量达到8万人次以上，使急诊科成为一支名副其实极具战斗力的急救团队。
时刻紧绷生命弦
急诊科医护人员没有固定休息日，一年365天，只要患者需要，祝振忠就会迅速来到抢救床旁。
一个星期六，正在开会的祝振忠突然接到电话：“有6名集体中毒的患者。”赶过去需要时间，也许几分钟就能让一个生命重生，祝振忠在电话里部署：“赶快启动群体伤紧急预案，报医政处，我马上到。”
待祝振忠赶到急诊科，大厅内早已人头攒动，家属的哭声、患者疼痛的呻吟声此消彼长。他马上带领急诊科和相关科室的医护人员对患者进行检伤、分类，将危重患者送到抢救室抢救，把病情相对轻的患者送到留观室。一场惊心动魄的生命接力开始了：电动洗胃、脱离毒物、开放静脉、心电监护……经过5个小时的努力，患者终于转危为安。
虚怀若谷育人才
科室要发展，人才是关键。为此，祝振忠精心制定了年度教学计划，要求全科人员以基础理论、基本知识、基本技能为核心，养成多翻书、多动手、多思考的习惯。他带领全科医务人员定期进行模拟抢救演习，提高医护人员应对突发卫生事件的能力。
医学发展日新月异，医务工作者绝不能闭门造车。祝振忠鼓励年轻医护人员外出学习，开阔视野。目前大部分医生都取得了北京市急诊急救医疗技能培训合格证书，护士们也都参加了上级医院急诊急救医疗培训。急诊科现有54名医护人中高级职称4人，中级职称17人，在职研究生4人，形成了一支具有高学历、高素质的朝气蓬勃的队伍。
倾注才智搞科研
除了繁重的医疗工作，祝振忠还承担着科研教学任务，激发他求新求变的动力。他结合临床实践，把急诊医疗的系统管理、单病种的急救问题、急诊抢救的时间窗、院前急救、院内急救作为科研课题进行研究。担任急诊科主任以来，发表论文十余篇，其中刊登在《中华急诊医学杂志》《中国医院管理》等核心期刊上八篇，参与编写了《现场急救及护理知识》专著。
急诊医学教研组承担着北京市内科住院医师规范化培训、北京大学医学部和辽宁医学院的教学工作。为帮助学生更快地掌握理论知识，祝振忠编写了生动形象的幻灯课件，同时组织科内医护人员制作了技能操作录像，旨在强化教学效果。他坚持以临床应用为教学重点，从整体讲解疾病，从病理过程分析疾病，严谨中不失幽默风趣，受到学生们一致好评。
祝振忠与他的团队始终坚守在救死扶伤最前线，恪尽职守，为患者健康保驾护航。
京公网安备11010702002740